近几年，中国经济有可能在很长一段时间内，处于“L”型的底部，这不是一般的底部徘徊，这是一次彻底的结构型变革，什么样的企业可以在这种大浪淘沙中抓住机会?传统企业只有借助技术进步的力量，再加上自身的价值优势，方能立于不败之地。 1月13日（周六），武汉市创业天使导师团、武汉市中小企业发展促进中心将在E智造创业之家举办以如何提升技术含量，形成核心竞争力为主题的门诊活动，如何利用先进的技术改造和提升传统项目，催生新的经济增长点，努力打造以产品技术为竞争力基础的多领域、多层次的产业链，要加强科技成果的应用、推广和转化工作。 本次活动邀请了武汉市创业天使导师团导师万松老师，为本次活动企业讲解如何利用先进的技术改造和提升传统项目，万松老师表示：科学制定战略规划，培育企业核心技术：1.要注意以市场为导向，形成自身的核心技术，创造核心产品，从而占领和开发市场；2.要注重相互合作，通过市场手段获得企业需要的核心技术和专业人才，建立企业战略联盟，克服企业在技术创新中实力不足的局限，将外来知识有效地沉淀在企业内部，形成自己的品牌特色，达到培育核心技术和提升核心竞争力的目的。以核心技术创新为突破口，实施专而精的策略。以核心技术创新为突破口，实施专而精的策略："专而精"战略是企业培育和提升核心竞争力的基本战略选择。企业要发挥其"小"的特长，专注于某一两个方面的优势形成核心竞争力,做成"强"的企业，有竞争力的企业。企业要打破传统的思维定式,避免与大企业直接进行量的竞争，要从竞争对手和市场空缺中寻找机会，创造"先发制人"的优势,争取成为市场的先入者。 企业核心创新的核心是科技创新。企业拥有相应的科技资源，具有一定的产品技术优势。加速科技成果向现实生产力转化;要充分发挥企业技术优势，抢占一批技术制高点，利用先进的技术改造和提升传统项目，催生新的经济增长点，努力打造以产品技术为竞争力基础的多领域、多层次的产业链;要加强科技成果的应用、推广和转化工作。

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